软件研发是智力行为，在专注状态下产出最高，并且质量也较好。人在切换任务时，大脑并不能立刻停下前一个任务的思考，而是需要一段时间才能切换到全神贯注的状态，这段过渡时间的产出是非常差的。

目前很多软件让信息传递非常的快捷，共享工作日历让项目成员方便共享工作安排的同时，也让你的日历变成无数豆腐块一样的时间碎片。这对于研发团队来说，是非常不合适的。在现实中真正十万火急，需要立刻处理的工作是很少的，大多数晚处理几个小时都不会有影响。

如果研发人员的工作碎片化严重的话，我们需要看看是否是以下原因：

• 没有统一目标，在研发过程中目标不停地漂移。
• 沟通时候传递信息是碎片化，需要提高信息密度。
• 研发前的工作分解没有做好。

用户可以利用凌鲨(linksaas)里的项目管理功能，让大部分任务/缺陷相关工作变成异步化。使用凌鲨(linksaas)进行沟通时，只有明确提到某个项目成员时才会触发操作系统通知。如果用户设置了操作系统的专注模式，通知提升会变得相当弱。